中国企业收购美国英威达 扩张奢侈品版图之路不易

  近日,新闻称山东如意与英威达的双方战略合作已经完成,并且成立新公司独立运营该部分业务。

  其实早在2017年10月28日英威达宣布与山东如意科技集团签署了最终协议,出售公司四大业务之一的服饰和高级纺织品业务,而最近才正式完成两个公司业务的对接。

  另外,此次交易和与约7亿美元价格完成对Bally多数股权的收购交易不同,因为山东如意中国山东如意投资控股集团为了独立运营服饰和医养卫生业务,继续为行业提供先进的技术方案,特意成立新公司美国莱卡集团公司( The LYCRA Company)。这也成为如意自2010年开始收购国外品牌的又一重要布局。

此次交易标的不仅包括英威达公司服饰和高级面料业务的纤维和品牌组合,还包括LYCRA纤维、LYCRA HyFit 纤维、COOLMAX 纤维等的生产以及相关的生产资产、研发中心、全球的销售办事处,遍布全球的全部相关技术品牌、产品专利,以及商业、运营和行政人员。


  英威达董事会主席兼首席执行官詹毅志(Jeff Gentry)说:“服饰业务一直是我司重要的战略组成部分,我们与市场相关方接洽出售事宜,是因为我们希望该业务在新买家的经营下,能够为客户、员工和股东创造最大价值。因此,对于这项交易来说,我们相信山东如意拥有该领域的业务知识和能力,推动该业务最大化发展,并达致长期成功。”

  除了出售的业务之外,英威达将保留其尼龙、聚酯、多元醇和技术许可业务以及相关品牌,包括其世界领先的尼龙6,6中间体业务,全球尼龙聚合物和纤维产品组合,以及广为人知的STAINMASTER®和ANTRON®品牌地毯纤维和CORDURA®品牌面料。英威达也将保留其BDO(1,4-丁二醇) 、THF(四氢呋喃)和PTMEG(聚四氢呋喃)技术的知识产权,并继续在全球范围内开展相关技术许可业务。

  在商感君看来,中国企业近年来并不缺少并购的案例,但并购或者合资之后中国企业发展越来越好却十分鲜有,吉利收购沃尔沃算一个相对比较好的例子。聚焦到奢侈品牌行业,它的成功不单单是品牌线的收购,更多的是收购之后,中国企业如何借助巨大的中国市场放量需求,延续其品牌历史和文化生命力的同时,放量构建体系从而扩大规模和利润,从目前中国公司运营的效率和体系能力来看,这显然是大家的通病和难题,因此山东如意后续之路可能不会一帆风顺。


注:

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